видение , которое перенесет наш бизнес в будущее, на следующий шаг в нашем производственном пути, который мы начали со всеми заинтересованными сторонами :

Быть глобальной компанией, которая создает ценность для всех наших заинтересованных сторон, ориентирована на человека, надежна и уважительно относится к окружающей среде, придерживается неизменных этических ценностей, является лидером в своих секторах и устойчиво растет с пониманием операционного совершенства.

• Превосходство в бизнесе; Мы работаем с долгосрочным, реалистичным планированием наших бизнес-процессов. В нашей модели Business Excellence мы стремимся к достижению наилучших результатов при высокой производительности. Мы постоянно улучшаем эффективность и успешность системы с помощью регулярных измерений производительности. 
• Инвестиции в людей и устойчивость; Наш главный ресурс — « человеческий» . По нашему мнению, люди играют решающую роль в конкуренции. По этой причине он инвестирует в людей, чтобы улучшить знания и компетенции наших сотрудников; Мы поддерживаем их программами личного и профессионального развития. Мы несем ответственность за мир, который мы оставим будущим поколениям, и мы принимаем устойчивые экологические, социальные и этические ценности.
• Прибыльный рост; По нашему мнению, самые основные элементы прибыльного роста — это следование динамике рынка и создание ценности для всех заинтересованных сторон. Мы достигаем этого, стремясь добавить новые продукты и услуги к нашим существующим продуктам и привлечь новых клиентов в новых регионах.
• Инновации и цифровизация ; Инновации являются частью нашей корпоративной культуры и способа ведения бизнеса. Мы сосредоточены на создании ценности с помощью инновационных продуктов и решений, которые мы предлагаем всем заинтересованным сторонам. При этом мы используем цифровые платформы и интегрируем технологии в эти процессы, чтобы записывать все наши процессы, повышать эффективность и управлять нашими рисками .
• Управление наличностью; Чтобы управлять сложными процессами, такими как изменение экономических условий и кризисные периоды, мы ставим управление денежными средствами в центр всей нашей коммерческой деятельности. Мы управляем ценой и отношениями сроков погашения, которые мы установили с нашими поставщиками и клиентами, учитывая стоимость наших складских продуктов.